AMAG Automobil- und Motoren AG,
IT Unit

Die AMAG IT ist die Informatik-Unit der AMAG-Gruppe, der hauptsächlich im Automobilhandel tätigen Schweizer Unternehmensgruppe unter dem Dach der Careal Holding AG. Die AMAG und ihre über 5400 Mitarbeitenden sorgen mit Leidenschaft dafür, dass Menschen gut unterwegs sind. Der 1948 erstmals importierte VW Käfer machte das eigene Auto für immer breitere Bevölkerungsschichten erschwinglich. All dies und die mit dem Wirtschaftswachstum der 60er- und 70er-Jahre rasant steigenden Mobilitätsbedürfnisse sah der Gründer Walter Haefner voraus. Dank seiner visionären Kraft gelang es ihm, die AMAG zum grössten Automobilunternehmen der Schweiz zu formen.Heute ist die AMAG eine umfassende und landesweit bestens positionierte Mobilitätsanbieterin und verkauft hochwertige Autos, stellen ihren Betrieb in allen Situationen sicher. 

«Die Informatik-Organisation der AMAG Automobil- und Motoren AG hat das Konzept des Visionsgeführten Unternehmens Mitte 2015 kennengelernt und begonnen, den Ansatz mit intensiver  Begleitung  durch  das  Team  von   exlnz by Dr. Warschawski in die Praxis umzusetzen. Mit der Zertifizierung zur Visionsgeführten IT im Dezember 2016 habe ich mit meinem Team von rund 130 Mitarbeitenden einen wesentlichen Meilenstein hinsichtlich Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung erreicht.

In dieser Organisationsweit hat sich ein Führungsstil etabliert, dem ambitionierte und transparente Ziele sowie gegenseitige Unterstützung zugrunde liegen und der den Mitarbeitenden ermöglicht, ihre Interessen aktiv in ihre Tätigkeiten einzubringen. Wir konnten ein Umfeld schaffen, in dem die Mitarbeitenden ihre eigene Erfüllung darin finden, dass sie genau das mit voller Hingabe tun, was auch das Unternehmen zum höchsten Erfolg führt.

Ich als CIO der AMAG Automobil- und Motoren AG kann ein Coaching durch Prof. Warschawski und sein Team von exlnz by Dr. Warschawski wärmstens weiterempfehlen.»  

Marcel Patrick Freudiger, CIO und Mitglied der Konzernleitung
AMAG Automobil- und Motoren AG

Unser Consulting

  • Visionsdenken bei der Führungs-Crew etabliert
  • Unternehmensvision geklärt und in der gesamten Organisation umgesetzt
  • Mitarbeiterbefragung mit Auswertung und Feedbackgesprächen abgewickelt
  • Ideen- und Vorschlagswesen eingeführt
  • Einstellungsprozedere für neue Mitarbeiter gemäss der Unternehmensvision festgelegt
  • Jährliche Klausurtagung und permanente monatliche Meilensteinsitzung etabliert
  • Wöchentliche Mini-Meilensteinsitzungen etabliert
  • Firma als Visionsgeführtes Unternehmen zertifiziert
  • Führungs- und Managementberatung ausgeführt